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郴州篇丨李宁:奔驰的“火车头”

2017-10-12 19:58:28来源:湖南民生网作者:龚颖 黄至晖 蔡进敏

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 夜深了,“班长”李宁不足14平米的办公室里依然灯火通明。翻皱的笔记本上,间隔着的标红处给白底黑字衬出了些涟漪,他琢磨着白天在全局给大家上的党课,哪些要点可以编入这本自导自编的政策党纪汇编“工具书”。在同事看来,这位“班长”做事要么不做,要做就做到最好。也因为这一“偏执”的信念,资兴市委组织部副部长,市人社局党组书记、局长李宁带领水城资兴37万百姓正全力驶向梦想抵达的彼岸。

清风廉雨润水城

科员小黄没想过会被“一把手”亲自“传唤”,2015年冬,李宁走马上任头一件事就是进行了一次从上至下,从下至上的作风调研。“我们以为就是例行公事,随便聊两句就作罢。”像小黄一样看多了新官上任“套路”而睁一只眼闭一只眼的人并不在少数,然而令大家没想到的是“他动了真格”。人社工作一头连着民生,一头连着发展。湿冷的冬天,李宁伏案敲出了内部考核制度的最初版,接着他要求全系统干部职工层层提建议,班子成员又将建议参照实际工作进行调整,再由下至上复核签字画押,一来二往,“全员廉政作风宣传的目的达到了,也杜绝了死角和空白。”李宁告诉记者。

向来绩效考核奖励容易处罚难,李宁却偏要向墨守成规的陋习开火。在“火车头”的带动下,资兴市人社局制订了包括基金监督管理、二级机构财务管理、作风整顿等系列规章制度,李宁也带头签订了依法行政责任书和党风廉政建设责任书。每个季度形成一份分析报告,要求班子成员对分管工作一汇报一点评,每个月绩效考核真金白银见真章,员工出格分管领导甚至是“一把手”同样被扣罚。上任以来,把廉政风险防控融入业务工作和管理流程之中,盯住关键工作环节,预防为主、抓早抓小,全体工作人员形成了严谨工作习惯。“由于人社部门的工作性质,涉及面广,群众关注度高,如果不关紧制度的笼子,不仅群众有意见,干部更是有风险。”李宁的倔劲打造了过硬的队伍,也树立了风清气正的好作风。

助“资兴技工”美名扬

“如果不贴近基层、贴近实际,我们的技能培训就是空中楼阁。”资兴群山秀丽,湖水碧蓝,东江湖等风景区带动了餐饮、农家乐等旅游产业链发展,实体经济云集的开发区、经济园区对产业工艺需求量也极大,在李宁看来,这些都是人才技能培训的富矿。为此,他和同事们一起,积极整合相关政策,努力推进 “一户一产业工人”培养工程,培养了以“三文鱼”特色厨师、农村“砌筑工”、焊工和“竹木根雕”等为代表的“资兴技工”54197名。

“年轻的可以做产业工人,年龄稍大一点的怎么解决就业的问题?还有一些弱势群体怎么解决?”这是让李宁日思夜想牵挂的群体,他决定将弱势群体的技能培训作为“资兴技工”的一个重点延伸,并在郴州市率先开展了家政培训,特别是月嫂的培训,“别小看,我们的月嫂‘远销’国外,而且供不应求。”据悉,在技能培训下合格的资兴月嫂月薪达到5千至1万不等。让每一位资兴百姓都能通过就业发光发热,在李宁心中,百姓的获得感就是工作的成就感。

2016年,资兴市出台了“六免六补两优先”创新创业扶持政策,助推全市打造了多个企业创新创业基地。其中,“三湘四水”创业城成功地创建为“湖南省农民工返乡创业示范基地”和“郴州市创业带动就业示范基地”。李宁永远充当团队的“火车头”不辞辛劳的奔驰在最前面,他说,“下一步,对于想创业的人我们还要制定电商培训指导的具体政策措施。”

只要周末得空,李宁就会上一对一扶贫对子税里村这户人家聊聊近况,想想扶贫法子,“扶贫首先得扶思想,提高造血能力是关键。”为提升全市就业创业水平,“火车头”李宁一直奔驰在路上。​

【编辑】杜冰清
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